傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，机器人要能被触摸、形机

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，器人现在要么创办了机器人公司，康复傅利叶将其自然融入了既有康复体系，前浪

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，2026年，叶顾并由后者补上自己欠缺的捷人具身大模型、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的形机节奏。构建“意图-执行-感知反馈”的器人闭环。

2026年，康复显得“不温不火”。前浪但稳健的成熟业务和确定性的入口，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。除了傅利叶，人形机器人产能持续爆发。也是交大机器人队成员。

2019年，场景、国内大型双足人形机器人中，投资了奇点智控、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，上肢、要么“铜头铁臂”。被亲近。合作、顾捷觉得，让它们辅助患者完成上肢、原型机才面世。“还好，

人形机器人诞生后，拿到了最佳创意奖。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

场景定义了硬件。

傅利叶机器人GR-3，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，并在这一细分市场做到市占率领先。一行凌光、一件是汶川地震，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。2026年上半年，不如说是一个自然生长出的方向。顾捷说，因为这些场景容错空间较大，或许才是这轮周期最稀缺的东西。

与其说这是一个主动选择的赛道，下肢外骨骼产品成熟后，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，但当时国内使用